Недовольство и тревога среди сборщиков чая в Кении достигли своего пика, и они вышли на улицы, чтобы выразить свое несогласие с растущей автоматизацией в отрасли.
![]()
Фото из открытых источников
За последний год не менее 10 машин для сбора чая были подожжены гневными рабочими. Протесты, однако, привели к трагическим последствиям, в результате чего один человек погиб, а несколько других получили ранения.
Стремление агропромышленных компаний сократить расходы путем внедрения автоматизированных систем вызывает серьезное беспокойство среди рабочих. Кении, известной своим производством качественного чая, грозит серьезный конфликт между рабочими и компаниями, занимающимися его производством.
Кенийская ассоциация производителей чая (KTGA) оценила ущерб от уничтоженного оборудования, включая девять машин от компании Ekaterra, производителя популярного чайного бренда Lipton, в 1,2 миллиона долларов. Эти цифры подчеркивают серьезность проблемы и потенциальные экономические последствия конфликта.
В ответ на нарастающую напряженность между сторонами конфликта, рабочая группа местного правительства предложила новое соотношение 60 на 40 в пользу механизированного сбора чая в городе Керичо, крупнейшем регионе выращивания чая в Кении. Это решение, направленное на смягчение противостояния, предусматривает сохранение определенного количества рабочих мест, связанных с ручным сбором, в то время как внедрение машин будет постепенным процессом.
Однако мнение общественности, высказанное в ходе консультаций, явно выражает сопротивление использованию машин в принципе. Большинство работников опасаются потери своих рабочих мест в результате автоматизации. Это мнение не следует недооценивать, учитывая, что сбор чая является основным источником дохода для многих семей в регионе.
Продолжение протестов может повлечь за собой серьезные последствия, наносящие ущерб как рабочим, так и экономике в целом. Ситуация в Кении озадачивает экспертов и заставляет задуматься о необходимости поиска компромиссного решения, учитывающего и интересы компаний, и потребности трудовой силы.
..
